הכנה מלאה מורכבת ממספר שלבים הכוללים:
- התנסות בכל המבחנים האישיותיים הצפויים לכם
- מבחן דואר נכנס מצורף לערכה.
- קבלת משוב אונליין ע”י פסיכולוג תעסוקתי
- ערכת מבחנים אינטרנטית לתרגול בבית.
Menu
- 03-6206306
- [email protected]
- דרויאנוב 5 תל- אביב (ליד כיכר דיזנגוף)
הכנה לסנ”צ
סנ”צ – סגן ניצב
סגן ניצב היא אחת הדרגות הבכירות במשטרה. תפקידי הסנ”צים כוללים:
סגני מפקדי מרחב
קציני אגפים במרחב (אג”מ/אח”מ)
מפקדי תחנות
סגני מפקדי תחנות בהם דרגת מפקד התחנה היא ניצב משנה
ראשי ענפים במחוזות ובמג”ב
ראשי מפלגים בימ”ר מחוזי וביחידות הארציות (כגון יאח”ה או היאחב”ל)
ראשי מדורים במטה הארצי
אפשרות הקידום לסנ”צ הינה בדרך כלל מרב פקד ששימש לפחות 4 שנים בתפקידו וסיים הכשרות מתאימות
מעל 10 שנים ברציפות בוחרים בנו כספק מנהל הפרישה בצ.ה.ל
מספר ספק משרד הביטחון 11004493
(ניתן לשלם בוואוצ’רים)
מה כולל יום המיונים
איך הערכות שלנו יעזרו לכם להיות מוכנים למבחן “דואר נכנס”?
בנינו עבורכם ערכה הכוללת 3 תרגילי “דואר נכנס” שונים:
- תרגיל דואר נכנס ייעודי לתפקיד סנ”צ
- תרגיל דואר נכנס לתפקיד מנכ”ל/סמנכ”ל
- תרגיל דואר נכנס לתפקיד זוטר
הם יוצגו בפורמט של מיילים, תזכורות, דו”חות, מובאות מדפי אינטרנט.
קרא בעיון את כל הנושאים, ובצע עבור כל אחד מהם את הדברים הבאים:
- תעדוף– עפ”י 3 קטגוריות – עדיפות גבוהה, עדיפות בינונית ועדיפות נמוכה.
- שיקולים– הסבר בתמציתיות מדוע בחרת לבצע את הטיפול במשימה מסוימת בעדיפות כזו או אחרת.
- דרך פעולה– ציין מה בכוונתך לעשות בהקשר של כל נושא (למשל, לאסוף עוד נתונים, לקיים ישיבה, לקבל החלטה וכו’).
התרגילים נועדו לבחון את יכולתך לקבל החלטות, לפתור בעיות, לתכנן, לנהל באופן מושכל את המידע המובא בפניך ולעשות שימוש אפקטיבי בזמן ובמשאבים העומדים לרשותך.
בסוף כל תרגיל “דואר נכנס” יש הסבר של כל אחד מהאירועים על פי הנדרש (תעדוף, שיקולים, דרך פעולה) ובנוסף ניתוח תמציתי של מצב הארגון, חולשות, חוזקות ומה מצופה ממכם כמנהלים להבין על מצב הארגון.
את הניתוח וההסברים רשם פסיכולוג תעסוקתי/ארגוני כפי שמכון המיון מצפה לראות.
מרכז הערכה התנהגותי – אישיותי
ההכנה אונליין “אחד על אחד” מורכבת ממספר שלבים הכוללים התנסות בכל המבחנים הצפויים לכם, קבלת משוב ע”י פסיכולוג מקצועי ומנוסה וקבלת ערכת מבחנים אינטרנטית לתרגול בבית.
שלב ראשון: התנסות מדויקת במבחני האישיות ומשוב ע”י פסיכולוג תעסוקתי
ביצוע מבחני אישיות מותאמים ולתפקיד אליו אתם מתמיינים. מבחני האישיות הנפוצים:
- שאלון אישיותי
- השלמת משפטים
- מבחן “300”
פסיכולוג תעסוקתי ממשב את המועמד במשך כשעה תוך ציון נקודות התורפה ומתן המלצות לשיפורן בהתאם לכישורים הנדרשים לפרופיל התפקיד שאליו מופנה המועמד.
שלב שני: הכנה לראיון אישי עם פסיכולוג תעסוקתי
במסגרת התהליך, מתרגל המועמד סימולציה של ראיון אישי עם פסיכולוג תעסוקתי ומנוסה תוך התמקדות בנקודות הבאות:
- הצגה עצמית – כיצד המועמד מציג את עצמו.
- העברת מסרים – כיצד המועמד מעלה את התכנים המקדמים את סיכוייו להתקבל לתפקיד.
- שפת הגוף והשלכותיה.
- הכנת דוגמאות רלוונטיות מחיי העבודה הממחישות את אופן תפקודו של המועמד בעבודה.
במהלך הראיון, מכוון הפסיכולוג את המועמד במציאת האיזון בין התכנים המילוליים ובין המסרים הבלתי מילוליים תוך התייחסות לתפקיד אליו מופנה המועמד ולסביבה הארגונית שבה הוא אמור להשתלב.
במהלך ההכנה אנו מתאימים את אופי הראיון ותכניו לתפקיד אליו המועמד מתמיין. הצגה מקצועית ונכונה של הכישורים והיכולות בכל אחד מהשלבים מגדילה את הסיכויים לקבל את התפקיד הספציפי.
שלב שלישי: דינאמיקה קבוצתית/סימולציות המועברת ע”י פסיכולוג תעסוקתי
זהו מבחן המשקף את כישוריו התפקודיים של המועמד ואת יכולות התמודדותו בסיטואציות שונות, כגון:
- התנהגות במצבי לחץ
- כושר מנהיגות
איך הערכה שלנו תעזור לכם להיות מוכנים למבחן “דואר נכנס”?
בנינו עבורכם ערכה הכוללת 3 תרגילי “דואר נכנס” שונים:
- תרגיל דואר נכנס לתפקיד ניהול בכיר
- תרגיל דואר נכנס לתפקיד מנכ”ל/סמנכ”ל
- תרגיל דואר נכנס לתפקיד ניהול זוטר
הם יוצגו בפורמט של מיילים, תזכורות, דו”חות, מובאות מדפי אינטרנט.
קרא בעיון את כל הנושאים, ובצע עבור כל אחד מהם את הדברים הבאים:
- תעדוף– עפ”י 3 קטגוריות – עדיפות גבוהה, עדיפות בינונית ועדיפות נמוכה.
- שיקולים– הסבר בתמציתיות מדוע בחרת לבצע את הטיפול במשימה מסוימת בעדיפות כזו או אחרת.
- דרך פעולה– ציין מה בכוונתך לעשות בהקשר של כל נושא (למשל, לאסוף עוד נתונים, לקיים ישיבה, לקבל החלטה וכו’).
התרגילים נועדו לבחון את יכולתך לקבל החלטות, לפתור בעיות, לתכנן, לנהל באופן מושכל את המידע המובא בפניך ולעשות שימוש אפקטיבי בזמן ובמשאבים העומדים לרשותך.
בסוף כל תרגיל “דואר נכנס” יש הסבר של כל אחד מהאירועים על פי הנדרש (תעדוף, שיקולים, דרך פעולה) ובנוסף ניתוח תמציתי של מצב הארגון, חולשות, חוזקות ומה מצופה ממכם כמנהלים להבין על מצב הארגון.
את הניתוח וההסברים רשם פסיכולוג תעסוקתי/ארגוני כפי שמכון המיון מצפה לראות.
